- 发布时间：2025-01-22
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1月21日，公司召开2025年工作会议暨三届二次职代会。会议坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神及中央经济工作会议精神，认真落实集团公司2025年工作会议要求，大力践行《若干意见》、“1466”和“四新”能建战略，系统总结成绩，科学研判形势，全面谋划2025年重点工作，号召公司上下要进一步坚定信心，深入实施公司“12333”发展战略，加快建设“三商”电建，深度融入“四新”能建布局，奋力谱写高质量发展新篇章。
公司党委书记、董事长曹东林作题为《锚定进位目标 深化“五力”提升 奋力谱写西北电建高质量发展新篇章》的工作会讲话暨职代会工作报告。公司党委副书记、总经理辛平海作总结讲话。公司党委副书记、副董事长陈谋建主持会议并传达中国能建2025年工作会议暨一届五次职代会会议精神。
会议指出，2024年公司坚持深入系统学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神，强化战略引领，深化改革驱动，抓实四大底座，突出党建赋能，各项工作扎实推进，重点任务全面完成，实现了“主要指标再创新高、战略落地全面加速、改革创新纵深推进、科学管理增益创效、党的建设持续加强”五个更近一步，企业整体呈现稳中有进、进中提质、持续向好的良好态势。
会议强调，2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划谋定之年，更是公司推进提质进位，向2.0级企业目标迈进决定性的一年，做好2025年各项工作意义重大。会议提出2025年工作的总目标是：集团（股份）公司经营业绩考核保A，升级为集团公司2.0级企业；2025年工作的总思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十届三中全会和中央经济工作会议精神，坚决落实习近平总书记重要指示批示，深入贯彻中国能建2025年工作会议精神，认真落实集团公司各项安排部署，大力践行《若干意见》、“1466”和“四新”能建战略，坚持稳中求进，在推动企业高质量发展的征程上迈出更大步伐，为建设世界一流中国能建作出新的贡献。
曹东林强调，全面完成好2025年各项目标任务，要突出抓好深化“五力”提升。一是强思想解放，提升应变力，努力开创高质量发展新高度。要科学应变“抢”市场，通过“抢”来抓机遇，通过“抢”来保进位，通过“抢”来提业绩；要智慧善变“增”效益，要创新思维，前端进入“造”效益，要统筹兼顾，提高效率“创”效益，要问题导向，降低成本“增”效益；要奋勇求变“拓”业务，坚持向产业链“上”游延伸，向产业链“下”游延伸，向产业链“横”向延伸，持续放大“电、建、链”三大优势，加速培育新业务。二是强战略落地，提升牵引力，努力开创价值创造新高度。要始终保持战略定力，系统抓好战略穿透落地，系统谋划好“十五五”规划，锚定“保A、升级2.0”两大目标，全力实现“一增一稳四提升”考核目标，确保完成“三步走”的第一步目标。三是强改革穿透，提升驱动力，努力开创赋能发展新高度。要全面深化适应性组织建设，大力推进治理体系穿透落地、规章制度承接落实，建强“人才、资本、技术、资源”四大要素支撑，为增强发展驱动力提供有力支撑。四是强经营管理，提升创造力，努力开创质效提升新高度。一要抓好市场营销，舞好高质量发展“龙头”，持续优化市场布局、创新开发模式，全面提升开拓能力；二要抓好项目经营，夯实高质量发展“根基”，要发挥体系化管控效能，提升项目管理能力；要持续推行精细化管理，提升创效能力；要切实加强投资项目管理，提升投资效益；三要抓好风险防控，筑牢高质量发展“保障”，健全完善大风控体系，主动防控化解风险隐患，精准施策严控安全风险。五是强党建文化，提升凝聚力，努力开创引领保障新高度。要全面加强党的政治建设，不断提升“站位高度”；全面加强基层组织建设，切实增强“基础深度”；全面加强品牌文化建设，有力夯实“管理厚度”；全面加强党风廉政建设，持续增强“监督力度”；全面加强统战群团建设，深入传递“关爱温度”。
曹东林要求，岁末年初要压紧压实安全生产责任，科学合理安排各项生产经营工作，坚决防范和遏制事故发生。要扎实细致做好信访维稳工作，全力维护企业和谐稳定。要关心关爱职工群众生活，做好春节期间送温暖等工作，确保度过一个欢乐祥和的春节。
会议期间，与会代表认真听取并审议了职代会工作报告，6家单位（部门）代表作了交流发言，与部分基层单位负责人签订了2025年度经营业绩考核责任书，隆重表彰了2024年度涌现出的先进集体和先进个人。
会议采取现场+视频形式召开。公司领导班子成员、外部董事，高管、副总师，本部部门正副主任，专职董事，各事业部、各单位正职领导，直管项目部经理、书记，事业部托管项目经理，职工代表现场参会。各事业部、各单位、各直管项目部领导班子、部门（科室）负责人在视频分会场参加会议。